共享充電寶價格一覽：

來電這種共享充電寶的使用前提是要先進行掃碼，憑借芝麻信用600分以上即可“免押金”租到一個充電寶，芝麻信用不足600要交100元的押金，充電寶歸還后，押金可以隨時提現并退出賬戶。

租賃一小時內免費使用，超過一小時后1元/小時，每天10元封頂。一個值得注意的點就是共享充電寶隨身充電、異地歸還。;

共享充電寶為什么越來越貴，它的底層邏輯是什么？

產品的漲價分主動漲價與被動漲價。

主動漲價的緣由一般是因為產品供不應求，導致該產品的稀缺屬性凸顯，企業商家因此掌控了定價權，企業迫于供不應求的市場客觀環境而做出的價格調整。

這種情況下的主動漲價，即調整了供需，又讓其自身利益最大化。

而被動漲價更多源自于企業的上下游供應鏈或產業供應商、合作商的調整與變動，上下游合作商的價格變動導致其產品成本與利潤空間發生了變化，企業基于盈利訴求而被迫漲價。

這種情況更多是因為其產品服務非常依賴上游供應商或合作商提供的產品與服務，主導權與定價權并沒有完全掌控在自己手里。

而共享充電寶的漲價因素可能更多是第二種——被動漲價，但同時又有主動漲價的利益訴求。

業內知道，對于共享充電寶玩家而言，其實價格越低越有利于其規?；?，可以快速收割粉絲，擴大市場份額，性價比戰略更有利于其快速做大市場口碑與用戶規模。

但共享充電寶的定價需要考慮到一個重要因素就是人流量、租金、地段——人流量越大、地段越好，租金越貴，共享充電寶的點位費與入場費就越高。

也就是說，企業要與場地提供方共享收益，在高昂的點位費與入場費的情況下，它要算好盈利的賬本，要給商家分成，當下的渠道成本越來越高，洗浴、酒吧等個別熱門場景，均需50%以上的分成，這對廠商形成了巨大的渠道分成成本壓力。

根據某共享充電寶公司的負責人透露，在一些客運量大的酒吧，入場費甚至高達每年20萬元。

這樣一來，共享充電寶企業也被迫提價，不然很可能無利可圖。

隨著未來各大廠商對點位與渠道的競爭加劇，渠道的核心地位將愈加凸顯——因為商家資源有限，渠道成本上漲，商家成本與分成將成為共享充電寶企業越來越昂貴的運營成本，而渠道漲價或將倒逼充電寶租金漲價，這對當下的共享充電寶公司的現金流與運營效率提出了考驗與效率。

當然，在被動漲價因素之外，也有企業自身的主動漲價需求。

過去充電寶的低價時代可以認為是市場玩家的一種默契的低價補貼、培育市場的行為。

類似于當初的網約車、共享單車的低價補貼以及如今的社區團購補貼，先把市場做大，通過賠本賺吆喝做大之后，一般都積攢了龐大的穩定用戶群，市場空間也逐步到頂了，就必然需要考慮存量用戶的商業價值最大化。

也就是說，企業需要盈利了。

說到盈利，是當前共享充電寶的行業之痛——因為當前共享充電寶玩家除了充電寶本身的租金營收之外，幾乎沒有其他的盈利路徑。

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